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社会、历史与组织
林迪效应
在淘汰规则相近时,书、技术和制度存续越久,预期剩余寿命越长。
制衡与分权
把决定、执行和监督交给能互相说不的人,让权力难以独自越界。
彼得原理
当组织凭旧岗位的成绩提拔人,又难让人退回时,人会停在不胜任的位置。
帕金森定律
当任务边界模糊时,工作会填满时间,机构会自己制造扩张的理由。
康威定律
组织共同设计系统时,系统的分块与连接会复制人的沟通方式。
公共选择
掌握公共权力的人也有自身利益,理解公共决策要看他们如何得失。
集体行动困境
利益集中者更愿意付钱出力,能压过人数更多却各自得失很小的人。
邓巴数
人能维持的稳定关系约一百五十个,组织扩张会让熟人协作吃力